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雙胞胎、新希望等大牌飼料企業(yè)都出什么問(wèn)題了？
30年飼料企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)來(lái)看，任何企業(yè)，昨天的優(yōu)勢(shì)也許就是今天的劣勢(shì)，顛覆無(wú)處無(wú)時(shí)不在，一招鮮吃遍天的好事永遠(yuǎn)不存在。革自己的命永不只是格局心態(tài)的問(wèn)題，智慧遠(yuǎn)見(jiàn)才是核心。Fb{詳細(xì)}
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為何中小企業(yè)更需要營(yíng)銷(xiāo)策劃
小企業(yè)如何生存和發(fā)展，這是小微企業(yè)老板最需要解決的一個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樾∑髽I(yè)既沒(méi)有資源優(yōu)勢(shì)，又沒(méi)有人才優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。即使產(chǎn)品做得好，沒(méi)有錢(qián)做廣告，別人也不知道。即使知道{詳細(xì)}
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通威股份為什么不談?wù)擄暳箱N(xiāo)量目標(biāo)？總裁郭異忠在思考什么
目前通威股份正在悄然發(fā)生著改變，整個(gè)體系的目標(biāo)將非常明確，企業(yè)聚焦打造產(chǎn)品力、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)聚焦推廣“產(chǎn)品+365模式”、經(jīng)銷(xiāo)商聚焦落地“產(chǎn)品+365模式”。{詳細(xì)}
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品牌結(jié)構(gòu)有幾種？
五種主要的品牌結(jié)構(gòu)形式為了做大規(guī)模，企業(yè)有必要做品類(lèi)延伸。在品類(lèi)延伸之前，我們有必要先搞清楚品牌架構(gòu)問(wèn)題。所謂品牌架構(gòu)，就是指一個(gè)企業(yè)需要多少個(gè)品牌、品牌之間是什么關(guān){詳細(xì)}
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們還要不要相信水產(chǎn)“權(quán)威”？！
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信時(shí)代，我們往往喜歡遵從自我、藐視權(quán)威、去中心化。水產(chǎn)也不例外，曾經(jīng)廣受尊敬的“專(zhuān)家”這個(gè)詞，似乎也被“玩壞”了。以往帶點(diǎn)揶揄意{詳細(xì)}
